—
—本期视点——
(阅读提醒:1、点击标题可阅读要闻详细内容。2、《医周药事》完整版请下载附件进行阅读)
·专家观点·
▶观点 | 胡善联:中国医保药品价格谈判回顾和展望
来源:卫生经济报
【提要】2023年是国家医疗保障局成立以来开展医保药品价格谈判的第6个年头,也是6年来新药评审和谈判数量最多的一年。对此,有必要从卫生经济学角度进行总结。本文根据文献、官方公布的数据和网络报道资料,对当前医保药品价格谈判政策进行分析,从理论和实践方面进行总结,对未来的工作提出一些看法和展望,以期进一步推动我国卫生健康事业高质量发展。
▶观点 | 徐毓才:将医保基金打包给牵头医院是建设紧密型县域医共体的关键点
来源:基层医改思考者徐毓才
【提要】以2009年3月17日中发6号文件为标志,我国新阶段医改工作已经进入了第15个年头。15年来,围绕群众看病就医的难和贵两大问题,我们进行了不懈探索。在这一艰难探索过程中,以2023年三个重要文件的出台为标志,基本上已经找到了比较肯定的实施路径,而这一路径概括起来就是重塑医疗服务体系,在县域,就是建立紧密型医疗服务共同体。那么,这一“共识”是如何形成的?又怎么抓住其核心与关键?各有关部门应该履行什么样的职责?
·研究报告·
▶
2023年全国中医药行业新媒体研究报告
来源:中国中医药报
【提要】随着生活水平的提高,人民群众对中医药健康需求日益增加。在当前传媒格局向移动互联网新媒体转变的形势下,社会对中医药新闻宣传和科普提出了更高要求。本文基于清博指数平台监测数据,对中医药行业2385个微信公众号、400个微博账号、257个头条号、128个抖音号进行分析。通过此次研究,希望可以为中医药行业新媒体发展提供大数据支持,增强中医药行业新媒体的传播力和影响力,为中医药发展营造良好社会氛围。
▶
长三角地区SPD发展报告:医疗创新的特征、趋势与行业导航
来源:国医科技
【提要】为医疗创新画像,为行业发展导航,本报告通过对长三角三省一市区域内二甲级医院、三级医院SPD建设情况的系统梳理,并通过政策环境、渗透率、模式选择、市场集中度、服务费率、百强医院引入率等维度的深入分析,探究长三角地区SPD发展特征和发展趋势,旨在描绘出长三角区域SPD市场格局,为全国其他地区SPD建设提供参考和借鉴。
·医院管理·
▶
大型综合医院绩效管理现状、问题与改进思路
来源:卫生经济研究
【提要】近年来,公立医院发展面临着内外环境的不断变化,承受着巨大的运营压力。在高质量发展的新时代背景下,医院需要转变发展方式、运行模式和资源配置,更加注重人才技术要素,通过精细化管理实现提质增效。绩效管理是医院管理领域持续多年的热点话题。整体上看,现有研究大多聚焦于绩效考核和绩效评价环节,对绩效管理计划、实施、考核与反馈等环节的系统研究较为缺乏。本研究以某大型综合医院为例,分析医院绩效管理现状及存在的问题,探讨未来绩效管理改进的目标、原则与思路,以期引导医院进一步提升绩效管理水平,实现高质量发展。
▶
这一「国考」新增指标如何提分?三甲医院详解集采落地实战!
来源:健康界
【提要】药学作为推动集采政策落地与执行牵头的部门,在平衡政策要求、临床治疗和患者需求之间关系,配合推动医务、医保来共同促进政策落地中,起着较为关键的作用。近日,新乡医学院第一附属医院(以下简称「新医一附院」)药学部副主任刘小红做客《大咖来了》栏目,分享该院落实集采政策的医院管理实战和其个人思考。
·医院信息化·
▶
京东健康互联网医院:坚持长期主义,打造互联网诊疗服务“创新标杆”
来源:健康界
【提要】作为优化医疗资源配置的一种重要途径,互联网医疗自诞生之日起,便被寄予厚望,但同时也面临着诸多质疑与挑战。互联网讲究以快制胜,要求快速出结果,医疗却是个“慢”行业,需要长期深耕和投入。当这二者融合,会碰撞出怎样的火花?
▶医
院信息化建设的要点
来源:联信志诚
【提要】随着医疗技术的不断发展和患者需求的日益多样化,医院信息化建设已经成为提高医疗质量和效率的必要手段。医院信息化建设是指通过信息技术手段对医院日常运营、管理和服务进行数字化、智能化和网络化的改造,以提高医疗服务水平和管理效率。
·分析解读·
▶
基于试点地区医疗服务价格调整机制的思考
来源:卫生经济研究
【提要】医疗服务价格动态调整不仅直接关系到群众的根本利益,还关系到公立医院和医疗保障事业的高质量发展。在医疗服务项目分类管理的要求下,用可量化的指标区分通用型项目和复杂型项目,是医疗服务价格改革的重心。合理的调价总量测算方法和调价触发机制,有助于对医疗服务项目价格调整的整体把控。在确定调价方案时,要充分考虑两类项目的差异,规范成本测算,实现医疗服务效益最大化。
▶低
价值医疗服务风险评估研究
来源:卫生经济研究
【提要】现阶段,我国卫生资源分配不均衡,过度医疗与资源短缺现象并存;同时,医疗费用持续增加,居民的医疗服务需求无法得到有效满足,医疗服务体系承担着较大压力。因此,医疗服务必须降低高成本、低价值的风险。低价值医疗服务是指对患者健康好处很少甚至没有好处,或者危害或成本超过了潜在益处的医疗服务。
下载附件查看完整内容:医周药事2024年第3期(01.15-01.21)--先锋寰宇
更多资讯 敬请关注
“医药梦网”微信公众号
更多资讯 敬请关注
“药城”微信公众号
[免责声明]本网转载出于传递更多信息之目的,本站文章版权归原作者所有,内容为作者个人观点,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。如涉及作品内容、版权和其它问题(包括但不限于文字、图片、图表、著作权、商标权、为用户提供的商业信息等),请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除或更正!本站拥有对此声明的最终解释权。